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夹心小主管怎得到领导范儿

日期:2018-7-24(原创文章,禁止转载)

小领导,真烦恼,上有大领导的命令,下有昔日同事,太叫真,招来同事排挤说“真把自己当回事”,想把自己放低,可又毕竟处在“管理”的位置,对这个职场中常见的夹心状态,我们真该尝试不松不紧的调解哲学。

我太有领导范儿

公司組織部門同事做集體培訓,一個月時間不短達州哪家醫院治療癲癇病,領導任命阿俊為這次培訓的隊長。對這個“小頭目”的位置,阿俊頓時如臨大命,下決心要當好這個領導。短短幾天內,阿俊經常把上司布置的任務掛在嘴邊,乃至還說起教來,“這次培訓的目的是%―%¥……―。#,我們就應該*……%¥#,別浪費機會……”

没过几天,阿俊就察觉到同事的不满了。“他们对我不理不睬,吃饭也不和我坐一起,好像故意躲着我。”阿俊很愁闷,他想不通,同四川最好的癫痫病医院事为何这样对自己?自己这么做都是为他们好啊。阿俊认为,自己的“多嘴”是负责任的表现,毕竟领导交待了任务,不认真落实怎样行?看着平时关系不错的同事对自己反应冷冷淡淡,阿俊特别不好受,可拐着弯地和同事拉近关系,却一点不奏效。

没想到一个临时的领导位置,却带来了这么大的烦恼,阿俊问心理医生,自己究竟要怎么做,才能既不得罪同事,又完成领导的任务?“你觉得是由于你做了什么事,同事才不喜欢你的吗?”心理医生问阿俊,阿俊说,自己也问过几个关系好的同事,可甚么也问不出。“有没有想过,同事可能是对你的领导角色排挤,排挤的是你的位置,不一定是你做了甚么错事?”心理医生让阿俊回想,如果是轻松地聊天,同事的态度会不会有所变化?阿俊说,其实和同事聊一些工作上的问题、最近压力挺大的事,同事也会和自己讨论,帮自己解决一些问题,那时候相处的感觉还是挺不错的。

“如果一个同事每天来命令你做事,你会怎样想?”心理医生问,阿俊说:“我可能会想,你凭什么这样对我,我们是一样的。”说着说着,阿俊也开始检讨起自己平时的态度。心理医生接着说,“对,同事排挤你,也是觉得你处理事情的态度感觉不好。”阿俊若有所思地听着,自从接手了队长1职,一直把自己摆在队长的位置上来管同事,稍有不满意的地方就以一个领导的身份来指责同事,也难怪他们会反感。特别是这次参加培训的同事,年龄和自己相差不大,都很年轻,更加受不了居高临下的眼光。

“你可以略微‘同流合污’一点”,心理医生建议阿俊,原则性的东西要遵守没错,但有些小事睁一只眼闭一只眼就过去了,不要太叫真,“你和他们还是同事,毕竟不是高层领导嘛。”心理医生告诉阿俊,他对工作的责任感完全没问题,只是要调剂自己以什么身份去看其他同事,即便领导也不会总是严肃地要求自己的下属。在阿俊渐渐调整自己的“领导”心态时,他开始思考,自己的职责就是很好地传达领导的要求,但没必要为同事负全责,只要适时地提文山医治癫痫病哪家医院最好醒便已足够,感觉轻松多了。“把领导的要求转化成强行的命令,同事对你的态度不满,领导对培训的效果不满,就真成了夹心,”心理医生半开玩笑地说。看来摆正自己的位置,别太把自己往领导的角色上靠,小领导也能左右逢源。

我太没领导范儿

说起自己最近上班中老年人癫痫抽搐的原因有哪些呢的心情,小平形容说,总是很不安。最近公司提升小平为项目经理,带5六个过去“平辈”的同事做项目。突然间做了领导,别说同事,就连小平自己都很不习惯。小平心虚,虽然自己能力不差,可组里有的同事业务能力绝对超过自己,按资格来排,其实轮不到自己坐这个位置,自己凭什么领导他们啊?小平越想越没底气,感觉自己的升职很有些运气的成份,和同事打交道也敏感起来,比从前客气多长春癫痫病专业医院了。小平想,我做了领导,大家肯定会对我有意见,就连吃饭同事没有专门叫他,小平也揣摩,是否是在排挤我啊?

这么提心吊胆的工作可不好受,小平找到做心理咨询的朋友,一吐升职的烦恼。但同事是不是是真的排挤自己,小平却又觉得,不完全是这么回事,倒是自己的心态占了很大比例。小平最大的心结是,自己的业务水平不是最高,同事就一定会不服气。心理医生问小平,为什么有的医生医术很好,但多年来都干一线工作,而没有去做行政?小平说,因为他们合适做临床。心理医生又说,各行业都有优秀的人,不见得都要做管理层、做领导,有的人专做技术,才能发挥自己最大的能力,可有的人有凝聚力,就合适做兼顾。“那你觉得领导为什么升你做这个位置?”问题回到了小平身上,小平想了一会儿说,工作中自己最大的优势就是态度积极云浮哪个医院看癫痫最好,为人老实,这是公司上下都有目共睹的。因此不论是领导还是和同事,小平都相处得很不错,虽然业务水平不是最高,但有一点毫无疑问:大家都不会很排斥他来做领导。

“想一想现在的位置,以你的能力能不能做好呢?”心理医生顺水推舟地问下去,小平冷静地一分析,项目的具体业务他很熟习,而以自己的好人缘和好脾气,要安排同事工作也并不是难事,再说自己带的并不是多大的一个团队,有问题也能及时“内部消化”。看来这段时间太过紧张同事对自己升职的看法,对做领导后该做的一些的团队兼顾、磨合,却疏忽了。心理医生还告知小平,他现在正处在当上领导的适应期,虽然同事还是那些人,但他的角色变了,要带领一个新团队,磨合是不可避免的。所以一开始感觉不习惯,也实属正常。小平解开近来的纠结,开始正儿八经当起了他的小领导。

你是这样的人

面对“夹心”小领导的烦恼,明确下面这几个问题,是个人态度的问题可以调剂,不是个人的问题,也别一味往自己身上揽。

排挤你还是排挤你的位置?

你的风格一如从前,可当了小领导,和同事合作起来气氛有些“成都治疗癫痫哪家医院好暗昧”。这类状态其实其实不陌生,从学校到办公室,有意无意地疏远从前和自己“平辈”的人,都很常见。你可以尽自己该尽领导之责,也别忘了和同事保持昔日良好关系,除了安排工作,偶尔也聊一些相对轻松的话题,比如一起“抱怨”一下大领导派的重活,和同事站在一条线上,气氛就活跃多了。

是不是是太叫真了?

认真负责的领导不一定是严肃的家长,虽然上有任务在身,但经你之口传达,怎么表达就取决于你的态度。高高在上地责备同事不遵从命令,摆出“这是上面的意思,和我无关”的态度,同事也自觉距离遥远,自动疏离。

我在疏远还是他人在冷淡?

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